реферат на тему управление развитием персонала

реферат на тему управление развитием персонала

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Сегодня уже очевидно, что стратегическим фактором развития любого предприятия и экономики в целом становятся инновации, внедрение которых оказывает существенное влияние на увеличение технического уровня и эффективности производства, повышение качества и конкурентоспособности продукции и, как следствие, достижение устойчивого экономического роста и обеспечение безопасности страны. Срок публикации - от 1 месяца. Современный этап мирового развития, связанный с процессами глобализации, характеризуется не только усилением инновационной активности во всех сферах деятельности, но и формированием нового качества инновационного процесса — его непрерывности, что определяется способностью экономики к постоянному производству и внедрению более совершенных знаний и технологий. А это, в свою очередь, обеспечивает высокие конкурентные позиции любому хозяйствующему субъекту [1]. Малый инновационный бизнес — это особый сектор экономики. Он проявляет свою активность во всех сферах деятельности, однако в наибольшей мере сосредоточен в высокотехнологичных отраслях, таких как информационные, био- и нанотехнологии, здравоохранение, производство программного обеспечения, а также в электронной, химической, фармацевтической промышленности, машиностроении, космической индустрии. Потенциал инновационного предпринимательства активно реализуется в большинстве западных стран, но, к сожалению, не имеет должного развития в России, где его масштабы несравнимо малы. В связи с этим, для увеличения числа малых инновационных предприятий МИП необходимо формирование в России новой модели хозяйствования, которая должна базироваться на гибкой производственной специализации и иметь индустриально-инновационную направленность. Отсюда следует, что никакие стимулы и направления поддержки малого бизнеса в стране, сколь значительными бы они ни были, не дадут желаемого эффекта, если не изменится механизм хозяйственной специализации, если экономика будет продолжать ориентироваться только на крупномасштабное, стандартизированное производство, которое сегодня развивается в сырьевых отраслях. Функционирование малого инновационного предпринимательства в топливно-энергетической сфере неэффективно и бесперспективно, поскольку, в силу однородности товарной продукции, здесь не действует фактор индивидуализации и выгодно лишь крупное массовое производство.

Управление стратегией развития малого бизнеса

Рост за пределы отрасли. Повышение степени удержания покупателей Первый шаг по этой лестнице фирма делает тогда, когда ей удается решить задачу повышения степени удержания покупателя, проще говоря - сократить долю покупателей, совершивших покупку у нее только один раз и больше к ней и ее товарам не обратившихся. Конечно, обеспечить процентное превращение всех покупателей в повторных и более того - постоянных, задача почти нереальная.

И если у вас в компании уровень текучести клиентуры выше, то это тревожный сигнал - значит, покупатели недовольны вашими товарами или услугами или не ощущают их превосходство в степени, достаточной для возникновения устойчивых предпочтений.

Управление развитием производства: цели и задачи Это третье переработанное и дополненное издание известного учебника. Учебник состоит из.

Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода -"дипломная работа". Управление малым бизнесом Введение Ведущей проблемой современного этапа экономического развития России является подъем собственного производства в реальном секторе экономики. Для современной экономики характерна сложная комбинация различных по масштабам производств — крупных, С тенденцией к монопольным структурам, и небольших, складывающихся под влиянием многих факторов.

С одной стороны, устойчивой тенденцией научно-технического прогресса является концентрация производства. Именно крупные фирмы располагают большими материальными, финансовыми, трудовыми ресурсами, квалифицированными кадрами. Они способны вести крупномасштабные научно-технические разработки, которые определяют важнейшие технологические сдвиги. С другой стороны, в последнее время выявился небывалый рост малого и среднего предпринимательства, особенно в сферах, где пока не требуется значительных капиталов, больших объемов оборудования и кооперации множества работников.

Возможность эффективного функционирования малых форм производства определяется рядом их преимуществ по сравнению с крупным производством: Малому производству способствует дифференциация и индивидуализация спроса в сфере производственного и личного потребления.

Список источников Введение В настоящее время наличие природного сырьевые ресурсы и финансового капиталов утратило свое ведущее значение. В силу развития социальной и экономической сторон общества, появляется необходимость в рассмотрении человека как трудовой ресурс с качественными характеристиками, то есть человеческий капитал. Это привело к возможности описать некоторые экономические процессы через призму человеческих интересов и действий.

Темы рефератов «Стратегическое управление в городском хозяйстве» Малый бизнес в городском хозяйстве (стратегическое развитие бизнеса).

С этой целью компания должна регулярно совершенствовать свою систему ведения бизнеса, осуществляя преобразования от предыдущего уровня к последующему. Рассмотрим процесс успешного совершенствования системы управления более подробно. Для перехода с уровня"замысла создания компании" на уровень"реализованная бизнес идея" руководство компании вынуждено нести затраты на претворение в жизнь бизнесидей по организации производства продуктов услуг.

Для достижения уровня"рационального управления функциями формализация бизнесструктур" руководство компании несет затраты на создание корпоративных стандартов управления, регламентирующих ее деятельность. При этом должно быть обеспечено соответствие организационнораспорядительной документации фактическому распределению функций между организационными структурами компании. В стратегическом контуре управления важно уже на этом этапе заложить элементы выбора наиболее эффективного позиционирования компании и постановки корректных целей.

Для достижения уровня"рационального управления процессами" необходимы затраты на оптимизацию бизнеспроцессов оперативной деятельности.

стратегическое управление или стратегический менеджмент реферат

Наряду с этим, активное сотрудничество с зарубежными партнерами предоставило возможность российским руководителям различных рангов изучать опыт корпораций передовых зарубежных стран, а разрабатываемое российское законодательство породило много вопросов и сомнений по этому поводу. Корпорация — широко распространенная в странах с развитой рыночной экономикой форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая долевую собственность, юридический статус и сосредоточение функций управления в руках верхнего эшелона профессиональных управляющих менеджеров , работающих по найму Бюлер П.

Из этого определения вытекает обязательность наличия, как минимум, нескольких принципиальных условий для успешного функционирования корпорации: Поэтому без выполнения этих условий и до тех пор, пока в масштабах государства отдельного региона или в отдельной отрасли не будут созданы необходимые нормативные и экономические предпосылки для успешной деятельности корпораций, говорить об эффективной реализации корпоративного управления преждевременно.

В связи с этим, обобщение накопленного за годы экономических реформ опыта поможет, на наш взгляд, понять суть происходящих процессов в формировании российской корпоративной среды. Несмотря на относительную непродолжительность процесса перераспределения собственности в России, уже можно выделить определенные этапы формирования структур корпоративного управления, выявить истоки ошибок и заблуждений, предложить пути их преодоления.

Разработка системы управления развития предприятия. Раздел: Рефераты по менеджменту и наиболее эффективно скоординировать работу всех элементов такого сложного механизма, как бизнес.

Концерн — это форма ведения бизнеса, при которой несколько акционерных обществ, со схожими интересами, общими договорами и капиталом объединяются вокруг главного участника, держащего в руках их акции для ведения объединённой работы. Фактически, участвующие в концерне организации не теряют хозяйственную самость и являются отдельными юридическими лицами, часто ведущие различную деятельность.

Но все они являются дочерними фирмами головной компании. Ассоциация — мягкая форма бизнеса, при которой юридические лица добровольно объединяются в союз для выполнения производственных, экономических и других задач. Каждый участник такого союза может одновременно состоять и в других подобных союзах. Часто они создаются по территориальному признаку, или по отраслям экономики.

Консорциум — союз хозяйственно обособленных форм малого бизнеса, задачей которого является управление коммерческой работой участников, для объединённой борьбы за потребителя. Деятельность партнёров управляется лидером, и ему выплачивается за такую функцию вознаграждение. Отдельные партнёры выпускают свой продукт и берут себе свою долю общей поставки, а из таких долей составляется объединённое предложение.

концепции управления стоимостью бизнеса реферат

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Функция государства, заключающаяся в национальных преобразованиях сферы бизнеса, используется неэффективно и не обеспечивает формирование благоприятной организационной и экономической среды, определяющей правила функционирования бизнеса, хотя такие условия способствуют обеспечению достойной жизни народа и завоеванию Россией своего места среди сильных мировых держав.

Во всем мире отношения бизнеса и государства являются мощным источником развития современной экономической системы. Они подкреплены обоюдными мотивационными установками, обусловливающими возможности эффективного альянса бизнес - сообщества и власти. Однако государство до сих пор не выработало и не провозгласило ценностных ориентиров, признаваемых в обществе, которыми должен руководствоваться бизнес, осуществляя свою деятельность и вступая в социально - экономические отношения с населением и властью.

В результате реализация общенациональных интересов пока затруднена, а бизнес, общество и власть, не способны совместными усилиями кардинально улучшить социально - экономическое положение в стране.

Поэтому столь востребованными во все времена являются услуги реинжиниринга, сутью которых и есть помощь в переходе организации на.

Скачать Часть 5 Библиографическое описание: Это наиболее гибкая часть рынка труда, поглощающая основную массу трудовых ресурсов невысокой квалификации и с недостаточным опытом, желающих иметь гибкий рабочий день. Часто только здесь могут найти работу социально уязвимые слои населения: Развитие малого бизнеса — одно из главных направлений структурных преобразований в экономике Узбекистана.

Этот сектор создает необходимую атмосферу конкуренции, способствует созданию дополнительных рабочих мест и росту доходов населения. Для развития малого бизнеса и частного предпринимательство в Республике Узбекистан имеются большие возможности, так как наш народ испокон веков занимается мелким предпринимательством: Основная часть этих товаров отправлялась на продажу по Великому шелковому пути. Развитию малого бизнеса способствовали благоприятные природно-климатические условия, трудолюбие народа, богатые сырьевые ресурсы.

В современном Узбекистане малый бизнес представляют индивидуальные предприниматели, микрофирмы, малые предприятия, а также дехканские и фермерские хозяйства. Для обеспечения максимально благоприятной бизнес-среды субъектам предпринимательства предоставляются различные льготы и преференции, а также оказывается всесторонняя поддержка. Приватизация является основой формирования многоукладной экономики и дальнейшего развития рыночных отношений.

Готовый реферат Управление проектами

Цели, составляя суть любой деятельности в области управления производством, определяют подход к постановке задач, выработке стратегий и тактике их решения. При принятии решений по выбору целей производства прежде всего определяется приоритетность целей применительно к главной цели и разрабатываются меры по оптимизации решения. Одновременно оптимизировать решения в отношении всех целей обычно не удается вследствие их противоречивого характера.

стратегическому управлению развитием региона. Пособие предназначено Подходы к построению стратегии развития бизнес-среды региона 7.

Обобщенно их можно охарактеризовать как наличие в каждый момент времени социально-экономического потенциала, обеспечивающего будущее функционирование предприятия. При этом в понятие потенциала включаются с теми или иными приоритетами как активы предприятия, так и позитивные характеристики его рыночного положения, накопленный опыт и т.

Сущность связей предприятия или бизнеса в целом с другими экономическими и социальными субъектами можно обобщенно охарактеризовать понятием ожидания. Предприятие представляется как бы одним из узлов многомерной паутины, связывающей различных институциональных агентов. Эти ожидания иногда принимают форму предложений или требований; соответственно предприятие также ожидает от других субъектов проявления спроса на продукцию или ценные бумаги, предложения факторов и т. Для структур взаимных ожиданий не являются преградой стены предприятия: Степень близости векторов внешних и внутренних ожиданий в значительной степени влияет на судьбу и успех предприятия.

В общем случае возникают две конфигурации ожиданий: Среди сетевых адресатов ожиданий предприятия — поставщики, покупатели, предприятия—технологические реципиенты и доноры, научно-исследовательские и опытно-конструкторские организации, авторы организационно-технологических инноваций, инвесторы, финансово-кредитные учреждения, налоговые органы и др. Из приведенной таблицы видно, сколь многообразны функции предприятий.

Некоторые из них относятся к числу социальных, и даже их простое перечисление показывает, что они лежат в основе существования общества. По сути возможность самореализации в труде, так же как и самоуважение через уважение со стороны коллектива, выражает фундаментальные потребности и права человека.

особенности современного российского управления реферат

Малый Актуальные проблемы развития малого бизнеса в России Курсовая работа - Сохраненная копия 17 мая г - Работа по теме: Правовое регулирование Реалии российской экономической жизни таковы, что предприниматели в своей созданию правовых условий для успешного развития малого бизнеса , [ ] Выпускная квалификационная работа - Уральский : Реальная стоимость Экономим Ваше время Все виды работ и предметы 1 Курсовая работа: Раскрыть понятие, функции, критерии малого бизнеса в экономике государства; Выявить основные этапы развития и становления малого бизнеса в России и за рубежом; 3 Проанализировать основные тенденции, проблемы и перспективы развития малого предпринимательства в современной России 1 Малый бизнес: Развитие малого бизнеса ; понятие и виды В России пока лишь малый бизнес имеет достаточно высокий потенциал, дающий возможность приспосабливаться к меняющимся условиям внешней среды Исходя из этого необходимо оказывать Читать ещё курсовая работа по предмету Экономика и экономическая теория на тему: Развитие малого бизнеса в России Читать ещё Результат поиска Наименование:

» Бизнес» Управление персоналом» на работу фирмы;; развитие способностей в области планирования и организации производства.

По своей сути это динамичный метод, работающий в масштабах всего предприятия и охватывающий всю иерархическую структуру. В ходе применения данного метода, выделяют восемь этапов: Алгоритм реализации данного метода включает следующие действия []: Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке. Словарь русских синонимов и сходных по смыслу выражений. Институт новой экономики, , Модели реинжиниринга систем управления. Британский стандарт Модель затрат на процесс. Регулирование затрат по обеспечению качества продукции.

, и персональные данные.

При этом внимание концентрируется на том: Подходы к выработке стратегии Как считает один из ведущих теоретиков и специалистов в области стратегического управления М. Портер, существует три основных подхода к выработке стратегии поведения фирмы на рынке , 2. Первый подход связан с лидерством в минимизации издержек.

состояния и перспектив российского бизнес-образования. Foundation for Management Development) – в последнее время все больше.

Транскрипт 1 Реферат магистерской диссертации Тема магистерской диссертации: Ревазова Анна Алановна Научный руководитель магистерской диссертации: Компания управляет 2,29 млн. Управленческие решения как средство решения управленческих проблем являются важнейшей интегральной характеристикой всякой системы управления. Эффективность управленческой деятельности находится в прямой зависимости от способности менеджмента организации принимать и реализовывать управленческие решения.

Именно посредством оптимальных решений определяется необходимый образ действий по осуществлению миссии, целей и задач организации, ее устойчивое функционирование и перевод в состояние развития. Выбор правильных стратегических ориентиров и эффективных механизмов принятия управленческих решений во многом поможет решить эти задачи. Научная новизна диссертационного исследования заключается в обосновании концептуальных подходов к совершенствованию механизма разработки управленческих решений в современных деловых организациях крупного бизнеса с учетом их перехода к инновационному развитию.

Основные положения, выносимые на защиту: Рыночное развитие России и вступление ее в постиндустриальную эпоху, ознаменовавшуюся появлением новой парадигмы управления 3 неоклассического менеджмента, требует обновления представлений о принципах, методах и технологиях разработки и реализации эффективных управленческих решений в деловых организациях, находящихся в состоянии острой конкурентной борьбы. Своевременная диагностика и коррекция механизмов принятия решений в организациях крупного бизнеса представляет собой мощный ресурс для повышения эффективности организационной деятельности.

Теоретически вопросы принципов, методов, моделей принятия управленческих решений в деловых организациях разработаны достаточно хорошо. Практическая же реализация теории представляет все еще трудную задачу в российских организациях, в частности, в организациях крупного бизнеса.

Презентация к защите реферата на тему"Стратегии развития бизнеса"

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!